Leadership und
persönliches Mindset
Persönliche Wirkung und Präsenz, authentische Kommunikation, Konfliktlösung auf persönlicher Ebene, Leadership Mindset, Selbstführung
Die eigene Führungsidentität entdecken" (2 Tage)
„Vom Rolle-spielen zu authentischer Führung“
Unser Seminar
In diesem intensiven 2‑Tages-Seminar tauchen Sie tief in Ihre persönliche Führungsbiografie, Werte und Überzeugungen ein und entdecken, was Sie wirklich ausmacht. Sie reflektieren Stärken und Schattenseiten, entwickeln eine klare Führungsvision und üben authentische Kommunikation statt Rollen zu spielen. Konkrete Praxisübungen, Peer-Feedback und Coaching-Momente münden in einen persönlichen Aktionsplan für Ihren Führungsalltag.
Inhalt: Tag 1:
Wo komme ich her? Meine Führungs-Biografie, Werte und Überzeugungen: Was ist mir wichtig?
Stärken-Reflexion: Wo liegen meine natürlichen Talente?
Schatten-Seiten: Unbewusste Muster erkennen
Inhalt Tag 2:
Meine Führungs-Vision: Wie will ich führen? Authentische Kommunikation vs. Rollen spielen, Umgang mit Widerständen und Kritik, Aktionsplan: Nächste Schritte zur authentischen Führung.
Format: Reflexion, Einzel-Übungen, Peer-Feedback, Coaching-Momente
Besonderheit: Tiefe persönliche Arbeit, kleine Gruppen (max. 12 Personen)
Zielgruppe
Einzelpersonen: C-Level, mittleres Management, angehende Führungskräfte
Präsenz und persönliche Wirkung im Führungsalltag
(1 Tag)
"Sofort einsetzbare Tipps für mehr Präsenz"
Unser Seminar
In diesem kompakten Workshop schärfen Sie Ihre persönliche Ausstrahlung für typische Alltagssituationen als Führungskraft:
Meetings, schwierige Gespräche, Einwände, spontanes Auftreten.
Sie arbeiten gezielt an Körpersprache, Stimme und Nervositätsmanagement und erleben sich selbst in Video-Sequenzen mit direkt umsetzbarem Feedback.
So gewinnen Sie sichtbare Präsenz, ohne künstlich zu wirken – mit sofort anwendbaren Tools für den nächsten Arbeitstag.
Inhalt
Körpersprache und Stimme: "Ausdruckskraft nutzen",
mit Nervosität umgehen, in Meetings Präsenz zeigen, Zuhören als Führungs-Werkzeug, schwierige Gespräche führen (1:1), Umgang mit Einwänden und Widerspruch.
Format: Praktisch, mit Video-Feedback, Peer-Beobachtung
Besonderheit: Videoaufnahmen, Live-Feedback, praktische Transfermitnahmen
Zielgruppe
Einzelpersonen: Mittleres Management, angehende FK, die schnelle Erfolge anstreben.
Masterclass: Charisma und Authentizität (1,5 Tage)
"Führen mit Persönlichkeit"
Unser Seminar
Diese exklusive Masterclass richtet sich an Top-Führungskräfte, die ihren Einfluss bewusst ausbauen wollen. Sie arbeiten an der Psychologie von Charisma, der Balance zwischen Stärke und Verletzlichkeit und nutzen Storytelling als Führungsinstrument.
In intensiven Kleingruppen-Sessions und 1:1‑Coaching verfeinern Sie Ihre persönliche Marke, trainieren Präsenz unter Druck und entwickeln gezielt Ihr Netzwerk – für nachhaltige Wirkung auf C‑Level.
Inhalt
Psychologie von Charisma: Was fasziniert Menschen?
Die Balance zwischen Macht und Verletzlichkeit, Storytelling als Führungs-Werkzeug, Emotionale Intelligenz weiterentwickeln, Präsenz unter Druck bewahren, Persönliche Marke entwickeln (für Sichtbarkeit), Executive Coaching Momente (individuelle Themen), Networking und Einfluss gezielt aufbauen
Format: Klein-Gruppe (5-7 Personen), intensiv, mit 1:1 Coaching-Elementen
Besonderheit: Exklusivität, tiefe persönliche Arbeit, CEO/C-Suite Focus
Zielgruppe
Einzelpersonen: Senior-Level, C-Level, High-Potentials
Wenn Sie weitere Informationen wünschen, beantworten wir Ihnen gerne alle Fragen zur Umsetzung und Gestaltung dieses Seminars.
Konfliktmanagement
Unser Seminar (1 Tag)
Konflikte im Arbeitsleben führen fast immer zu Stress und Unzufriedenheit. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen wird schwieriger und die eigene Frustration steigt.
Dabei hat jeder Konflikt das Potenzial Sie weiterbringen.
Was kann man tun, um nicht immer wieder in denselben Kreislauf des sich Verteidigens, des sich Wehrens und des Angreifen-Müssens zu kommen?
Lernen Sie mit anderen in unserem Seminar, dass Streitsituationen eine ideale Chance sind, das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern. Erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und erfahren Sie mehr zu den Themen Streitkultur, Offenheit, Schlagfertigkeit, Einfühlungsvermögen und Verhandlungsgeschick.
Inhalt
Erfahren Sie, wie Sie konstruktiv Ihr Interesse durchsetzen, wie Sie sich nicht mehr als Opfer fühlen und ohne Angst auf Ihr Gegenüber zugehen können. Unter Stress und Konkurrenzdruck lernt man sich selbst am besten kennen.
Folgende Themen werden unter anderem behandelt:
- Wie entsteht ein Konflikt?
- Konfliktverständnis und Konfliktarten
- Meine Kommunikation und Wirkung im Konflikt
- Wichtige Deeskalations- und Fragetechniken
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende, die ihre Handlungsoptionen und ihre Konfliktfähigkeit konstruktiv ausbauen wollen.
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