Leadership und

persönliches Mindset

Für angehende Führungskräfte, die ihre Präsenz stärken, authentischer führen und auch in schwierigen Situationen klar und wirksam bleiben wollen.

Die eigene Führungsidentität entdecken" (2 Tage)

„Vom Rolle-spielen zu authentischer Führung“

Unser Seminar
In diesem intensiven 2‑Tages-Seminar tauchen Sie tief in Ihre persönliche Führungsbiografie, Werte und Überzeugungen ein und entdecken, was Sie wirklich ausmacht. Sie reflektieren Stärken und Schattenseiten, entwickeln eine klare Führungsvision und üben authentische Kommunikation statt Rollen zu spielen. Konkrete Praxisübungen, Peer-Feedback und Coaching-Momente münden in einen persönlichen Aktionsplan für Ihren Führungsalltag.


Inhalt: Tag 1:

Wo komme ich her? Meine Führungs-Biografie, Werte und Überzeugungen: Was ist mir wichtig?

Stärken-Reflexion: Wo liegen meine natürlichen Talente?

Schatten-Seiten: Unbewusste Muster erkennen


Inhalt Tag 2:

Meine Führungs-Vision: Wie will ich führen? Authentische Kommunikation vs. Rollen spielen, Umgang mit Widerständen und Kritik, Aktionsplan: Nächste Schritte zur authentischen Führung.

Format: Reflexion, Einzel-Übungen, Peer-Feedback, Coaching-Momente 

Besonderheit: Tiefe persönliche Arbeit, kleine Gruppen (max. 12 Personen) 

Zielgruppe

Einzelpersonen: C-Level, mittleres Management, angehende Führungskräfte

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Präsenz und persönliche Wirkung im Führungsalltag

(1 Tag)

"Sofort einsetzbare Tipps für mehr Präsenz"

Unser Seminar

In diesem kompakten Workshop schärfen Sie Ihre persönliche Ausstrahlung für typische Alltagssituationen als Führungskraft:

Meetings, schwierige Gespräche, Einwände, spontanes Auftreten.

Sie arbeiten gezielt an Körpersprache, Stimme und Nervositätsmanagement und erleben sich selbst in Video-Sequenzen mit direkt umsetzbarem Feedback.

So gewinnen Sie sichtbare Präsenz, ohne künstlich zu wirken – mit sofort anwendbaren Tools für den nächsten Arbeitstag.


Inhalt

Körpersprache und Stimme: "Ausdruckskraft nutzen",

mit Nervosität umgehen, in Meetings Präsenz zeigen, Zuhören als Führungs-Werkzeug, schwierige Gespräche führen (1:1), Umgang mit Einwänden und Widerspruch.

Format: Praktisch, mit Video-Feedback, Peer-Beobachtung 

Besonderheit: Videoaufnahmen, Live-Feedback, praktische Transfermitnahmen 


Zielgruppe

Einzelpersonen: Mittleres Management, angehende FK, die schnelle Erfolge anstreben.


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